REALMENTE NÃO FAÇO...

OUTRA MARAVILHA BRASILEIRA

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SANTA CATARINA - BRASIL

http://www.joinville.sc.gov.br

http://www.arquivohistoricojoinville.com.br/index.htm

NOVEMBRO.2012

Lugar belíssimo. Em nosso Brasil há muitos lugares para eu conhecer, tenho certeza disso. Joinville estava na minha lista e o pouquinho que vi e senti foi muito bom. Se você tem dúvidas de ir para lá, então não tenha mais. É sabido que o "povo" é conservador e meio sem algumas flexibilidade, porém, não deve-se generalizar-se esta impressão. É lugar que mantem tradições de seus "colonizadores" com arquitetura elegante e de alto bom gosto. As pessoas muito "parecidas" com suas belezas saltantes e reflexo do nato e natural é belo de senti. Seja como for vá, pois o pouco que você viver neste lugar valerá muito a pena, se sua alma não for pequena e tiver o comportamento de que viver é uma dádiva sem borrachas!

DMS
:)

COWBOY BRASILEIRO

B árbaro é pouco para descrever este lugar!
E star com pessoas amigas e inteligentes foi melhor como sempre.
T er a oportunidade da magia do melhor dos sentimentos... Isso é divino.
O uvir, ver, comer, tocar e cheirar é realmente co
locar todos os sentidos divinos em seus devidos lugares.

C omparar este lugar com qualquer outro é perder o tempo da falta de sensibilidade de homenagear um ser humano que teve uma ideia que virou resultado.
A os olhos maravilhados, só posso agradecer tudo que percebi.
R azão para voltar? Muitas!
R EALmente há muita coisa e canto para ver e admirar.
E m um lugar como este é hipocrisia dizer que é um lugar como qualquer outro.
R ever as fotos deste passeio (todas as fotos) é REALmente ter gratidão por tudo que aconteceu.
O brigada a todos meus amigos e bem quereres que admiro e respeito e fizeram junto comigo deste dia um dia mágico!

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DMS

:)

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Ellen Alixandrino
Odair Rocha

Visitem: http://www.betocarrero.com.br  => E se possível vá!

Eu e João Batista Sérgio Murad, Beto Carrero (hehehe...)

Mais:
http://www.betocarrero.com.br/instituto-site/beto-carrero.php

EQUAÇÃO

Felicidade é a equação onde iguala-se de um lado o assuntos tristes e do outro os assuntos alegres.
Ao resolver ambos lados da-se zero.
O zero do fim da vida material.
Porém, para chegar neste resultado, há-se a necessidade de saber quem são as variáveis e as incógnitas.
Tem-se a preocupação de achar os valores de "x".
Uma hora este valor pode ser negativo.
Noutra positivo.
Às vezes não há raízes, por isso não há emoção.
Às vezes todos os valores das raízes são negativas.
Outras todas positivas.
Após de experienciar o resultado do delta e também da raíz quadrada que a fórmula de báscara nos pede,
ver-se então o conjunto solução.
E ao olhar para toda aquela e complexa equação, chega-se (muitas vezes) no zero e quando isso acontece,
resta-se ver o quanto dá trabalho para viver a vida ou simplesmente resolver uma equação. Por fim, é prazeroso
saber o resultado, pois tudo o que aconteceu para chegar nele, é o legado que deixamos e sentimentos
que levamos, não sabe-se para onde, porém o sorriso é certo, por que valeu a pena ter aprendido com os
dois lados da equação que iniciou lá atrás.

DMS

:)

VOCÊ É PAGO PELO QUE FAZ?

Descubra tudo sobre sua Classificação Brasileira de Ocupações no site do MTE (Brasil)

1) Copie e cole o link abaixo no browser ou navegador de internet

http://www.mtecbo.gov.br/cbosite/pages/pesquisas/BuscaPorCodigo.jsf

2) Digite o seu código CBO que está no seu Demonstrativo de Pagamento e clique no botão ao lado que é consultar

3) Depois vá lá em baixo e clique novamente no seu código (que é um link e abrirá outra página)

4) Do lado esquerdo tem algumas BUSCAS, então clique em "áreas de atividade"

5) Depois que abrir a nova janela sobre as áreas de atividade, do lado direito superior tem um botão que gera um documento em PDF, clique nele e baixe em sua máquina.

Pronto!

É só imprimir!

Estas são as descrições ATUAIS de suas atividades profissionais!

P.S.: MTE significa Ministério do Trabalho e Emprego (do Brasil)

RESPEITO É TUDO!

A felicidade não está em viver, mas em saber viver.
Não vive mais o que mais vive, mas o que melhor vive, porque a vida não mede o tempo, mas o emprego que dela fazemos. 

RETRABALHO... ODEIO!

ARTIGO: Gestão de equipe

Na gestão de um pequeno negócio, você não poderá esquecer de capacitar sua equipe de trabalho. Além de suas diversas ações de tentar nutrir a efetividade de seu grupo de trabalho.

Para se ter uma boa atuação com sua equipe de trabalho é necessário (HACKMAN, 2005):

Estruturá-la, estabelecendo seus propósitos, suas atividades e o nível de conhecimento e habilidade necessária;

Obter os recursos para que as atividades possam ser desenvolvidas;

Remover os obstáculos que impedem o trabalho;

Ajudar e fortalecer as contribuições individuais para o fortalecimento do grupo, para que possam cada vez mais utilizar os recursos do grupo para o propósito comum.

Mas para que o desempenho seja efetivo, é necessário acompanhar:

Se a produção da equipe se corresponde em quantidade e qualidade exigidas pelos clientes;

O relacionamento entre os membros da equipe. Se existe espaço para detectar e corrigir erros antes de danos mais sérios, e/ou identificar as tendências e demandas que estimula uma atuação proativa da empresa.

Também é necessário que o nível de esforço dos membros da equipe seja de conseguir concluir as suas atividades, favorecendo-os para que estes possuam conhecimento e habilidades necessárias para um bom desempenho e que todas as suas atividades estejam alinhadas com a estratégia da empresa.

O seu papel como líder deste processo irá influenciar sensivelmente o desempenho da equipe. Por isso, é importante refletir sobre o seu comportamento perante sua equipe de trabalho e qual a sua intervenção na equipe de trabalho.

Fora às capacitações formais, que são necessárias para equipe, é necessário identificar qual o estágio de sua equipe de trabalho perante as atividades a serem realizadas, para que você mesmo possa intervir no grupo.

Por exemplo, se o grupo está iniciando suas atividades, faz-se necessário definir os papéis de membros e expectativas, lidar com conflito e fricções interpessoais, e ajudar a equipe a alcançar um nível de “maturidade” que diminui a sua dependência para com você. E quando grupo já está atuando há um tempo, é necessário analisar como processos humanos estão afetando trabalho em um problema específico da empresa; entender melhor o próprio processo de interação da equipe; e que processos de equipe nutrem ou impedem o funcionamento do grupo efetivo (HACKMAN, 2005).

Se você não consegue fazer isso, não deixe de solicitar apoio de profissional especializado para que essas questões não venham afetar sensivelmente a empresa.

FONTE:
http://casosecausos.com/2009/07/15/gestao-de-equipe/
http://www.mundosebrae.com.br/

***

R   etrabalho é reparar uma atividade que poderia ter sido realizada com sucesso se houvesse planejamento, atenção, compreensão da execução da mesma.
E   xceções há sempre para quaisquer atividades que devem-se ser realizadas, mas não planejar e ter atenção por elas, com certeza haverá retrabalho.
T   rabalho ou qualquer atividade, que se faz de qualquer jeito ("nas coxas"), sem pensar nas consequências, mesmo que seja para teste, gera retrabalho.
R   epensar após pensar numa ideia é para empreendedores e gestores que sabem o que querem e como querem, portanto, no nome disso é planejamento; e o mesmo é escrito no papel e não falado para o vento levar as palavras ditas ao ouvinte.
A   char que todos são obrigados saber o que passa na sua cabeça, também, gera retrabalho. Uma ideia não DIALOGADA é uma ideia sua e não de um grupo que tem foco em algo ou poderia terem o mesmo foco!
B   ater de frente só por que você tem um cargo e não uma profissão com alguém que tem uma profissão é besteira! Este último é feliz e você é preso a status idiotas. Procure entender que você é chefe e não líder, neste caso, pois, o líder é respeitado e o chefe é somente aceito por causa das circunstâncias evidenciais.
A   tualmente é mais válido ter um subordinado que consegue ter qualidade no que faz do que quantidade, pois, este sempre vai dar retorno quando o seu superior (líder) pedir com assertividade e alegre; do contrário ele fará o "feijão com arroz" que você acha (como chefe) o máximo.
L   idar com o Ser Humano é mais importante do que lidar com o subordinado. Impor posições e exigir posições do seu subordinado, quando ele mais precisa resolver algo que o afeta e consequentemente a sua atividade profissional é pedir para seu subordinado ser somente subordinado a você.
H   onestamente? Se você sabe que determinado profissional pode lhe dar dinheiro, então crie com ele um plano de atividades para serem executadas durante determinado período e se ele irá dar conta ou não você ficará sabendo durante o processo, pois, a atitude de ficar tolindo um subordinado de ir ao médico, de fazer cursos, de estudar, de ir buscar conhecimento, de se relacionar e tantas outras tolices é pedir para você ser sempre o "chefinho" dele.
O   nde há a necessidade de só ganhar dinheiro, não importa como; o subordinado será para seu "gestor" só mais um elemento que, por um período, está com ele; e certamente, este subordinado, é substituível!

Pense, repense!
Ideia, inovação tem haver com planejamento e atenção no processo de execução da mesma.

Se quer que der certo, então abrace a ideia e ensine como você gosta. Ninguém é "obrigado" a saber o que passa na sua cabeça, nunca!
Ter ideia e não DIALOGAR sobre a mesma com seu grupo profissional é navegar sozinho em um barco com mais pessoas à deriva no mundo dos negócios.

Se você tem subordinados então deixe claro o que é e o que não é bom para você e para a organização que estão inseridos, caso contrário você sempre será o chefe e não o lider.
Procure saber do seu subordinado se determinada ação que ele está fazendo é bom ou ruim para ele e por que. Simplesmente (de forma indireta) cobrar dele a presença física na empresa não quer dizer que ele está fazendo as suas atividades como no primeiro dia de trabalho.
Há subordinados e subordinados, portanto, feedback's negativos podem sim ser dados, porém, nunca fazer um positivo- olhando no olho dele- é falha bruta de qualquer um que se diz dono de um negócio ou que tem cargo de gestor.
Se você tem subordinados mais preparados (epistemológicamente, dizendo) que você, atenção! Prepare-se para lidar, também, com eles! Pois, você tem o dinheiro ou o cargo e ele muita coisa guardada com os aprendizados adquiridos.

DM
;)

FALTA 7 DIAS!!!

O QUE É FELICIDADE?

Tenha fé e confiança em Deus, principalmente nas horas mais difíceis da sua vida.
Não se desespere.
Não blasfeme.
Não amaldiçoe as horas de dificuldade.
Seja corajoso e forte nas ocasiões que lhe parecem de tempestade.
E lembre-se estamos orando para felicidade.
Ei!!! Bem-aventurados, aqueles que buscam o bem, felizes aqueles que fazem o bem e que querem o bem do próximo.

É tudo é felicidade.
Não há como medir isso, muito sutil.
Porém é sabido que como meu pai dizia... "Não podemos nos achar coitados, pois, não somos ratos. Afinal, nascemos pelados e hoje temos roupas!
Hehehe...
É interessante refletir sobre isso pois temos muita saúde só para reclamar e não par elogiar ou se auto motivar-se e muito menos motivar o outro.
ATENÇÃO!
Cuidado você que acha que pegar no pé do outro por simples atitude convencional social ou profissional é o correto! É sua felicidade! risos
Você pode estar alimentando um certo desdém de quem já não te admira por você não ser líder.
DM
:)